第23章 转换经营机制新步伐

天才一秒记住【雅盛书屋】地址：yasheng2.com

第23章转换经营机制新步伐

1993年12月28日，由河北棉纺行业大型骨干企业邯郸三棉，组建的“邯郸三环股份有限公司”正式挂牌，这是邯郸三棉在转换企业经营机制中，迈出的新的步伐。

邯郸第三棉纺织厂始建于20世纪50年代末，1984年实行了厂长负责制、承包经营制等一系列改革措施，进行了以产品为龙头、以质量为重点的“涤棉纱布一条龙”等9个项目的三期技术改造工程，引进了一批国外先进设备，使企业技术装备水平，达到了国内先进水平，部分达到国际先进水平。

邯郸三棉形成了年产棉纱2.2万吨、棉布7500万米，年出口创汇2500万美元的生产规模和能力。经济效益连续8年，位居全市纺织行业榜首，成为河北省和全国纺织行业利税大户。

在1992年底，邯郸三棉被省、市，确定为首批股份制试点之一。邯郸三棉抓住时机，成立了改制工作机构，经过近一年的筹备和广泛深入地宣传发动，得到了全体职工的支持和参与，顺利完成了清产、核资、评估、申报资料等项工作。

经省、市体改委正式批准，成立了“邯郸三环股份有限公司”。在改制中，该厂按照规范化要求，进行了配套改革：打破传统的企业机构设置方式，实行董事会领导下的总经理负责制；进行了岗位技能工资、全员劳动合同制等劳动、分配制度改革；建立了标准财务会计等与国际市场接轨的现代核算制度。

实行股份制改造，加速了该厂经营机制的转换，为企业发展注入新的生机和活力。

在1993年前11个月，该厂已完成产值2.9亿元，实现销售收入2.8亿元，利税2070万元，出口创汇2989万美元，创历史同期最高水平。

与此同时，淮北矿务局也以市场为导向，转换经营机制，扩大销售市场，从根本上扭转了被动局面。

《独领风骚：中央关于企业股份制改革政策出台》转载请注明来源：雅盛书屋yasheng2.com，若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！