第三十一章基层工会的班组工作（1 / 2）

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第三十一章基层工会的班组工作

为充分发挥工会组织在班组建设中的作用，切实把班组整顿好、建设好，促进企业改革的深入发展，加快社会主义“四化”建设进程，现将加强班组建设的有关事项通知如下：

一、加强班组建设的领导，不断提高对班组建设的认识

各级工会组织，要充分认识加强班组建设的重要性、必要性和迫切性，自觉地把班组建设作为工会组织的重要工作来抓，定期讨论研究、检查部署班组建设工作。要从改革的形势出发，结合企业的中心工作，积极主动协同企业行政，有组织、有领导、有计划、有步骤地把班组的各项工作扎扎实实地建设好。工会干部，要经常深入到班组中去，加强调查研究，发现、总结、交流有关班组建设的经验，树立先进班组典范，指导班组建设工作。

二、加强班组的民主管理，认真搞好班组各项建设工作

班组建设，是企业综合性的基础建设，范围十分广泛，它包括职工的思想建设、生产管理、技术管理和技术进步、质量管理、劳动管理、经济责任制和经济核算、劳动保护、文化学习等各方面的工作，但概括起来主要是三项建设，即思想建设、组织建设和业务建设。而要搞好上述建设，就必须发动和依靠群众人人参加管理，实行班组长负责制与班组民主管理相结合的制度。建立健全班组的领导（核心）小组，设置工人民主管理员。对某些长期不起作用的班组领导成员和工管员，要通过民主选举的方法进行调整，使他们切实负起应尽的职责，做到大家既是生产者，又是管理者。要把班组的民主管理同企业职工代表大会、车间职工大会紧密地连结起来，形成企业完整的三级民主管理制度。班组民主会应由工会组长主持，主要是听取和评议企业领导干部、经营方针、指导思想，并提出建议或批评，等等。加强班组民主管理，必须有力地促进和搞好班组的各项建设工作。同时注意搞好工会小组的建设，活跃工会小组的民主生活。

三、要广泛开展班组竞赛和学赶先进班组活动

在班组竞赛中，要认真抓好创先进班组竞赛、好班长竞赛、优秀工管员竞赛，以及适合班组特点的各种竞赛。要体现“两个文明”建设一起抓的精神，把保证完成班组各项经济技术指标、改进班组管理、推动技术进步、促进安全生产和建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍紧密地结合起来。要认真做好评比、命名和奖励等工作，评选和树立本地区、本产业、本单位先进班组典范，广泛宣传他们的先进思想和先进事迹，大力组织推广他们的先进经验，把学赶先进班组的竞赛活动，引向纵深发展。

四、认真搞好班组长和班组骨干的培训

班组长是企业最前线的生产指挥者、管理者和各项工作的组织者。班组工作的好坏，班组长起着主导的作用。当前在班组长和班组骨干中突出的问题是管理水平低，素质差，难以打开班组工作的新局面。为此，各级工会组织，特别是基层工会组织，要重视和加强对班组长和班组骨干的培训，积极主动协同企业行政作好培训规划，通过多种形式向班组长和班组骨干进行全面的、系统的班组工作基本知识教育，尽快把他们培养成为合格的、优秀的班组领导者和管理者。

基层工会开展技术贸易活动办法

为了适应社会主义市场经济的要求和深化经济体制改革的新形势，结合公司技协多年来开展技术贸易活动的具体情况，依据上级工会和政府有关主管部门的指示精神，特制订本办法。

一、技术贸易的宗旨

公司职工技协开展技术贸易活动以提高职工技术素质，推进企业技术进步为宗旨，遵循“有偿不唯偿，有偿补无偿，奉献多提倡”的原则。不以盈利为目的，合理收取技术贸易费用，兼顾国家、集体、个人三者利益。

二、技术贸易的范围

1.技术咨询

（1）接受其他企业、事业单位的委托，对热能的开发利用进行考察论证，提供择优方案；

（2）对其他企业、事业单位进行系统的热能综合利用和节能分析提供咨询建议；

（3）为热能综合利用的技术改造项目，组成加工技术项目，数控加工技术项目，计算机应用项目提供可行性研究、论证和评审；

（4）为其他企业、事业单位提供科学计算、数据处理和各种软件；

（5）为其他企业、事业单位测绘各种机械零部件，为中小企业技术改造设计非标设备、冷热工艺平面布置、工夹模具及通风除尘“三废”综合利用等措施；

（6）接受其他企业、事业单位理化、计量、测试技术的咨询和改造方案的设计和论证；

（7）接受机械零部件的测绘和改造设计，以及提供组合夹具服务工作；

（8）为其他企业、事业单位提供计算机辅助管理咨询和程序设计、程序移植服务。

（9）为其他企业、事业单位培训计算机技术、数控技术，以及机械设计和维修、动平衡试验、理化计量测试技术及企业管理人才；

（10）接受委托推荐技术顾问和技术顾问资格审查，提供技术情报、技术标准等资料以及科技翻译服务；

2.技术转让

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